8 (800) 500-61-51 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск
1c@itrp.ru 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34
Заказать звонок
8 (800) 500-61-51 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск
1c@itrp.ru 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34
Заказать звонок

Внедрение ERP-системы по полному проектному циклу

 

Проект внедрения 1C:ERP — это сложный и многоступенчатый процесс, который требует участия опытных специалистов, имеющих подтвержденный опыт внедрения 1C:ERP на промышленных предприятиях.

 

оставить заявку

С чего мы начинаем ?

Эксперты ИТРП выполняют короткое (1-2 недели) обследование для разработки 
Концепта проекта внедрения системы 1С:ERP. В ходе обследования определяются:
  • рамки проекта
  • ключевые задачи
  • состав очередей системы
  • ключевые методические решения
  • общие пожелания функциональных заказчиков
  • особенности организации бизнес-процессов (влияющих на план и бюджет проекта)
  • фиксация “узких мест” в бизнес процессах, формулировка бизнес-целей внедрения 1С:ERP
  • варианты технологии производства работ на проекте
  • требования к ресурсам Исполнителя и Заказчика для выполнения проекта
  • схема интеграции разнородных систем
  • план-график проекта со сроками и бюджетами

Стоимость и сроки проекта

Стоимость и сроки не могут фиксироваться заранее, так как существенно зависят от потребностей предприятия, выявленных в ходе проекта, оперативности решения организационных задач (в особенности на стадии ввода в действие), а также степени участия ИТ-персонала Заказчика в проекте. Кроме того, обычной (и нормальной) практикой является дополнение заказчиком требований к системе и даже рамок проекта в процессе ее проектирования и реализации.

Типовой проект

Для среднестатистического проекта на «среднем» по масштабам предприятии с автоматизацией двух-трех функциональных подсистем диапазон стоимости комплексного проекта внедрения может быть от 20 000 000 руб. до 50 000 000 руб., срок от 6 месяцев.

Бюджетный проект

Возможны бюджетные варианты проектных услуг при условии выполнения части работ ИТ-персоналом Заказчика.

Стоимость поставок ERP-решений

1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 (физическая или электронная поставка)

581 400 руб.

1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка

3 709 600 руб.

1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 кл.лиц. Коробочная поставка

1 032 900 руб.

Выполненные
проекты

Ключевой критерий в выборе партнера по автоматизации – это опыт компании

АО «НПК Медиана-Фильтр»

АО «НПК Медиана-Фильтр»

Подробнее
ООО «ОМЕКС»

ООО «ОМЕКС»

Подробнее
ООО «Строймаш»

ООО «Строймаш»

Подробнее
ООО «КЗПМ»

ООО «КЗПМ»

Подробнее
ООО «Мир инструмента»

ООО «Мир инструмента»

Подробнее
ОАО «ГАММА»

ОАО «ГАММА»

Подробнее
АО «РАДИУС Автоматика»

АО «РАДИУС Автоматика»

Подробнее
АО «Энергомаш – ЧЗЭМ»

АО «Энергомаш – ЧЗЭМ»

Подробнее
ООО «ИМПРЕСС АРТ»

ООО «ИМПРЕСС АРТ»

Подробнее
АО «НПК «Суперметалл»

АО «НПК «Суперметалл»

Подробнее
МГК

МГК "Световые Технологии"

Подробнее
ООО «Гласс Технолоджи» (NAYADA)

ООО «Гласс Технолоджи» (NAYADA)

Подробнее
ООО ТД

ООО ТД "Ярмарка"

Подробнее
ООО

ООО "Винтор"

Подробнее
ООО

ООО "Индустриальные шкафы"

Подробнее
НПО

НПО "НИИПАВ"

Подробнее
ООО фирма ЦИКЛ

ООО фирма ЦИКЛ

Подробнее
ООО

ООО "ФИНГО комплекс"

Подробнее
ГЭП

ГЭП "ЦИТО"

Подробнее
ООО

ООО "Технологии качества"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Руднев-Шиляев"

Подробнее
ООО

ООО "ВИРС ПРОМ"

Подробнее
ЗАО фирма

ЗАО фирма "Здоровье"

Подробнее
ООО

ООО "ФастВел"

Подробнее
ООО

ООО "Бионика трейдинг"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Пермский электротехнический завод"

Подробнее
ОOО

ОOО "Раменские Мясопродукты"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Компания "Второй дом"

Подробнее
ОАО

ОАО "Великолукский завод ЛЕСХОЗМАШ"

Подробнее
ООО

ООО "ЛПО-Вездеход"

Подробнее
ОАО

ОАО "Тверьстеклопластик"

Подробнее
ООО

ООО "САРС"

Подробнее
ООО

ООО "Аква-СТАН"

Подробнее
ЗАО НПФ

ЗАО НПФ "Технохим"

Подробнее
АО

АО "1-ая макаронная фабрика"

Подробнее
ООО

ООО "Юнискосметик"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Хладокомбинат N-3"

Подробнее
ООО

ООО "РЕХАУ"

Подробнее
Московский опытный светотехнический завод

Московский опытный светотехнический завод

Подробнее
АО

АО "Любинский молочноконсервный комбинат"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Москабельмет-Фуджикура"

Подробнее
Ефремовский завод синтетического каучука

Ефремовский завод синтетического каучука

Подробнее
ЗАО

ЗАО "ОСТРОВ"

Подробнее
Гринвуд мебель - TM

Гринвуд мебель - TM "Dolce Vita"

Подробнее
ООО

ООО "Биогард"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Юдиф"

Подробнее
ОАО

ОАО "Московская фармацевтическая фабрика"

Подробнее
ОАО

ОАО "Карачаровский механический завод"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Победа ЛСР"

Подробнее
Защита информационных систем - ТМ

Защита информационных систем - ТМ "Pilot"

Подробнее
ООО

ООО "Камминз"

Подробнее
ТОО

ТОО "Эмиль"

Подробнее
ОАО

ОАО "Техноформ"

Подробнее
ЗАО ПК

ЗАО ПК "Промконтроллер" (ГК "Текон")

Подробнее
OАО

OАО "Нижнекамский завод технического углерода"

Подробнее
АО

АО "Орика-Казахстан"

Подробнее
ООО

ООО "Лира Керамика"

Подробнее
Завод керамической плитки

Завод керамической плитки "ВЕЛОР"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Мультифлекс"

Подробнее
Компания

Компания "ДИСК ПРО"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Ламинарные системы"

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Фирма Юмирс"

Подробнее
ООО

ООО "Меридиан Плюс"

Подробнее
ЗАО «КБ НАВИС»

ЗАО «КБ НАВИС»

Подробнее
ОАО

ОАО "Воздухотехника"

Подробнее
ОАО

ОАО "РИФ-Аметист"

Подробнее
ОАО «Кудиновский комбинат»

ОАО «Кудиновский комбинат»

Подробнее
ООО

ООО "Новатек"

Подробнее
ОАО

ОАО "Волжский оргсинтез"

Подробнее
Высшая школа экономики

Высшая школа экономики

Подробнее
ООО

ООО "Славянсалат"

Подробнее
ООО

ООО "Завод климатических систем"

Подробнее
ОАО «Холдинговая компания Элинар»

ОАО «Холдинговая компания Элинар»

Подробнее
ПГ

ПГ "Окна Хоббит"

Подробнее
ООО «Фукс Ойл»

ООО «Фукс Ойл»

Подробнее
ООО

ООО "Веспер"

Подробнее
ЗАО «Соединитель»

ЗАО «Соединитель»

Подробнее
ЗАО «Алтайвитамины»

ЗАО «Алтайвитамины»

Подробнее
ОАО «Межгосметиз-Мценск»

ОАО «Межгосметиз-Мценск»

Подробнее
ООО

ООО "МЧК"

Подробнее
ООО «Завод пластиковых окон «О»

ООО «Завод пластиковых окон «О»

Подробнее
ООО

ООО "Альвис Плюс"

Подробнее
ЗАО Кондитерский Комбинат

ЗАО Кондитерский Комбинат "Озерский сувенир"

Подробнее
ОАО «НИКБООР»

ОАО «НИКБООР»

Подробнее
ОАО УК «Завод Водоприбор»

ОАО УК «Завод Водоприбор»

Подробнее
ООО Холдинговая Компания «Рускерамика»

ООО Холдинговая Компания «Рускерамика»

Подробнее
ООО «ВДК Таврида Электрик»

ООО «ВДК Таврида Электрик»

Подробнее
ООО «ТД «Брянский картон»

ООО «ТД «Брянский картон»

Подробнее
ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод»

ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод»

Подробнее
ЗАО «ВИНГС-М»

ЗАО «ВИНГС-М»

Подробнее
ЗАО

ЗАО "Метиз"

Подробнее
ЗАО «СМУ-2»

ЗАО «СМУ-2»

Подробнее
ЗАО «Светлана-Электронприбор»

ЗАО «Светлана-Электронприбор»

Подробнее
ОАО «Элтеза»

ОАО «Элтеза»

Подробнее
ООО «Сибметахим»

ООО «Сибметахим»

Подробнее
ГК «Объединенные Бумажные Фабрики»

ГК «Объединенные Бумажные Фабрики»

Подробнее
ООО ХК «Рускерамика»

ООО ХК «Рускерамика»

Подробнее
ООО КФ «Мишкино»

ООО КФ «Мишкино»

Подробнее
ORIO (ООО «Спецсантехника»)

ORIO (ООО «Спецсантехника»)

Подробнее
ОАО «Мытищинский машиностроительный завод»

ОАО «Мытищинский машиностроительный завод»

Подробнее
ООО «Биотех»

ООО «Биотех»

Подробнее
Костромской механический завод (ООО «КоМЗ»)

Костромской механический завод (ООО «КоМЗ»)

Подробнее

Обсудите вашу задачу
со специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Или позвоните по телефону: 8 (800) 500-61-51

Как мы работаем

Координационный этап проекта (КЭП)
Подробнее
  • Установочные совещания, знакомство с функциональными заказчиками и руководством предприятия.
  • Выявление параметров проекта и ключевых требований к системе.
  • Развертывается проектный офис как рабочее пространство проекта (файловое хранилище, система коммуникаций и планирования задач).
  • Согласование устава проекта и плана управления проектом, в т.ч. соглашений о формате выполнения работ на этапах проекта.
  • Подготовка отчета (резюме руководителю, план проекта, рамки проекта, оценка сложности, перспективный ландшафт АС, краткая оценка состояния НСИ).
Эскизный
проект (ЭП)
Подробнее
  • Уточнение первичных ключевых требований к АС на основе интервью с функциональными заказчиками в виде верхнеуровневых схем бизнес-процессов, включенных в рамки проекта автоматизации.
  • Определение базовых принципов учетной политики, в т.ч. расчета себестоимости, требований к аналитике учета, разделения регламентированного и управленческого учета.
  • Концепт управления цепочками поставок (заказы, планирование, обеспечение производственными ресурсами, материалами).
  • Принципы управления производством, диспетчеризации производства, внутрицехового управления.
  • Уточнение ИТ-ландшафта и требований к интеграционным связям.
  • Предварительное определение ключевых настроек АС – структуры предприятия, складов, аналитик учета товарно-материальных ценностей.
  • Оценка задач заказчика по подготовке НСИ, определение принципов подготовки данных для АС.

Результат этапа – согласованный с заказчиком документ «Эскизный проект», который является отправной точкой для моделирования и прототипирования.

Моделирование
и прототипирование (МИП)
Подробнее

Вводится сквозной контрольный пример по бизнес-процессам одной очереди согласно эскизному проекту, максимально используя типовой функционал.

При этом корректируются и детализируются схемы бизнес-процессов. Если типовое решение, предполагаемое в АС, неприемлемо для заказчика, то фиксируется функциональный разрыв, и исполнителем разрабатывается прототип (доработка АС) в объеме функционала, необходимого для демонстрации заказчику сквозного контрольного примера. Функционал прототипа может быть неполным, его цель – подтверждение заказчиком методологии автоматизации процесса, а не полная работоспособность. Заказчику предоставляется возможность протестировать прототип (как правило, это интерфейсные решения), для выработки замечаний и необходимых корректировок.

Моделирование сложных процессов выполняется в несколько итераций с последовательным усложнением контрольного примера.

После согласования прототипа схема бизнес-процесса приводится в соответствие с контрольным примером, включающим в себя все реализованные прототипы.

Результатом этапа МИП является: схемы бизнес-процессов «Как будет», контрольный пример с реализованными прототипами доработок (в т.ч. интерфейсов), требования к подготовке и загрузке данных в АС, овладение функциональными заказчиками и ключевыми пользователями приемов работы в АС на уровне контрольного примера.

Пусконаладочные работы
Подробнее

На этапе Пусконаладка доработки АС в виде прототипов доводятся до готовности к опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ) – проводится финальная разработка. Выполняется разработка и тестирование загрузчиков из ранее действующих систем для данных больших объемов, отлаживаются соответствующие процедуры загрузки и подготовки данных. Разрабатываются инструкции, проводится подготовка пользователей. Проводятся приемо-сдаточные испытания АС в виде сквозного тестирования Результатом этапа Пусконаладка является АС, готовая к опытно-промышленной эксплуатации, в составе:

  • программных средств АС;
  • подготовленных пользователей, имеющих начальные практические навыки работы в АС;
  • рабочие инструкций пользователей, регламентов обслуживания АС.
Финальные доработки

Разрабатываются функциональные требования (ФТ) по финальной разработке (доведения прототипов до полного функционала), в том числе по механизмам интеграции с другими системами и сервисами.

Исполнитель выполняет финальную разработку – доведение прототипов и механизмов интеграции до полного функционала.

Испытания

Разрабатывается документ «Программа и методика испытаний» (ПМИ).

Проводятся приемо-сдаточные испытания (ПСИ) АС в виде сквозного тестирования АС (по всем бизнес-процессам в объеме текущей очереди) ключевыми пользователями на ограниченном объеме взаимосогласованных исходных данных, которые не содержат ошибок. ПСИ проводятся в отдельной тестовой базе данных.

ПСИ проводится в течение короткого периода времени (не более месяца) в режиме работы, максимально приближенному к реальным рабочим условиям с имитацией работы в режиме реального времени.

По результатам ПСИ формируется рабочий протокол ПСИ, содержащий выявленные программные ошибки и уточнения требований к АС.

По программным ошибкам и уточненным требованиям к АС выполняется исправление ошибок и доработка, и выполняется новая итерация.

Подготовка данных, настройки и загрузчиков

Разработка методики формирования исходных данных для АС, включая правила загрузки, трансформации и нормализации данных.

Разработка инструкций для пользователей по нормализации и выверке формируемых данных в АС.

Разработка загрузчиков и инструментов нормализации для большого объема данных. 

Проводится отладка процедур загрузки данных, ввода данных, нормализации данных. Результатом отладки этих процедур в АС является блок взаимосогласованных данных, не содержащих ошибок, которые используются при приемо-сдаточных испытаниях АС.

Подготовка пользователей

Исполнитель разрабатывает рабочие инструкции для пользователей и регламенты обслуживания АС.

Проводится подготовка пользователей к работе с функционалом АС с использованием рабочих инструкций.

По результатам подготовки пользователей могут быть собраны уточненные требования к функциональности АС, по этим требованиям исполнителем выполняется дополнительная разработка.

Опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ)
Подробнее

Опытно-промышленная эксплуатация АС выполняется частично или полностью с переходом учета и управления бизнес-процессами предприятия Заказчика посредством АС в части функциональности, предусмотренной в АС. Функциональность, используемая в АС, не замещается другими автоматизированными системами, но в других системах может вестись параллельный учет только с целью сверки результатов учета.

  • Услуги по подготовке рабочей базы данных АС к ОПЭ (ОЭ) – инсталляция, настройка, помощь пользователям в подготовке и нормализации, выверке данных,
  • Загрузка в рабочую базу данных (остатков) и НСИ, консультации заказчику в процессе выверки результатов загрузки.
  • Консультирование пользователей Исполнителем в процессе работы в АС.
  • Выполнение доработок АС и инструкций, регламентов по замечаниям пользователей и уточненным требованиям.
  • Анализ ошибок пользователей, ошибок в данных, помощь в исправлении ошибок.
  • Выполнение регламентов обслуживания базы АС (может выполняться силами Заказчика).
Подготовка к запуску и загрузка данных
  • Инсталляция базы данных АС и программных средств на сервере Заказчика.
  • Настройка АС (опции, права пользователей) и средств интеграции.
  • Установка, настройка рабочих мест пользователей.
  • Подготовка данных, нормализация в действующих системах перед загрузкой в базу данных АС.
  • Загрузка данных и НСИ автоматизированными загрузчиками.
  • Ввод данных, НСИ силами пользователей, для которых автоматизированная загрузка не предусмотрена.
  • Выверка, обработка, нормализация загруженных данных, НСИ в базе данных АС.
Запуск новой системы и работа пользователей в рабочей базе на реальных данных с заданой датой
  • Организация работы пользователей в АС.
  • Консультирование пользователей Исполнителем в процессе работы в АС.
  • Сбор Исполнителем замечаний пользователей и функциональных заказчиков к работе АС, уточнений требований к АС.
  • Дополнение функциональности АС в соответствии с замечаниями и уточнениями требований.
  • Дополнение, уточнение инструкций пользователей и регламентов.
  • Выполнение регламентов обслуживания базы АС (может выполняться силами Заказчика)
  • Анализ ошибок пользователей, ошибок в данных, помощь в исправлении ошибок.

Видео

Почему стоит доверить автоматизацию
производства нам?

ООО «Институт типовых решений — Производство» специализируется на создании автоматизированных систем класса ERP для производственных предприятий, это дает гарантии компетентности при внедрении 1С:ERP для наших заказчиков.

Нас отличает:

  • Собственная непрерывно совершенствующаяся технология выполнения сложных проектов
  • Опыт реализации проектов автоматизации управления производством на машиностроительных, химических, приборостроительных, пищевых, фармацевтических предприятиях, а также в других отраслях
  • Команда экспертов, обладающих глубокими знаниями применяемых программных продуктов и опытом работы в производстве
  • Качественное обучение персонала для работы с системой автоматизации, включая управление производством в 1C:ERP
  • Тесное сотрудничество с фирмой «1С», в том числе участие в разработке типовых решений 1С:ERP и УПП дает нам дополнительные возможности при внедрении этих решений
  • Опыт интеграции 1C:ERP с другими системами
  • Нацеленность на реальное улучшение бизнеса Заказчика
^